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企业文化

企业文化

    “ 企业文化”,就是企业成员共同的价值观念和行为规范。讲通俗点,就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的,而且都自觉自愿地这样做,久而久之便形成了一种习惯;再经过一定时间的积淀,习惯成了自然,成了人们头脑里一种牢固的“观念”,而这种“观念”一旦形成,又会反作用于(约束)大家的行为,逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”。

企业五要素
市场、居所、人员、经费、资格。
企业创办十三项费用:
伙食、设备、材料、工资、场地、应酬、办公、电费、水费、话费、交通、科研、税务。
企业之路:
有、全、好。
管理三要素:
守时、守信、守规。
管理手段:
用时、用人、用钱。
企业运作:
不浪费时间、不浪费材料。
用人要求:
高管要求具备:看到、想到的能力。
中层管理具备:看到、想到一部分的能力。
基层管理具备:看到的能力。
员工必须具备:会做的能力。
工作风格:
审视挫折、追求更好。
企业思路:                  
一个人,一个品牌,一家企业甚至一个国家——资源、精力永远都是有限的,以有限博无限,纯属瞎折腾,
1. 将你的精力集中于攻占一个有潜力且竞争对手不多的市场。
2. 尽量以较大的规模提早进入看好的市场。
3. 建立自己的领地。
4. 从每一个可能的方面和途径入手来建造保护自己领地的堡垒。
5. 针对年度总利润制定你的商业战略
6. 使消费者无法拒绝使用你的产品。

推脱责任、爱讨巧、不懂感恩的三类员工是老板最不能容忍的,而这三点,也在无形中成为职场人事业发展的绊脚石。


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